¿Cómo lo hacemos?
A través de nuestra metodología de trabajo MAGNO, buscamos el camino ideal para ayudar a los gerentes a superar sus desafíos en cinco procesos estratégicos:
1) Gerencia
2) Finanzas
3) Marketing & Ventas
4) Procesos e Innovación
5) Gestión humana

Nuestro Equipo de Profesionales a tu Servicio

De la empresa familiar a la estrategia empresarial
Mi historia es la de una persona del común y gracias a Dios bendecida en cada paso que ha dado en la vida.
Nací hace ya unos buenos años en el seno de una familia empresaria paisa que con poco dinero pero con mucha determinación y persistencia fundaron una compañía en el sector de alimentos. Fue allí donde aprendí que los logros no llegan por casualidad, sino como resultado del esfuerzo, el enfoque, la determinación y sobre todo la disciplina de hacer las cosas siempre por el camino del bien. Fue en esta empresa donde empecé a vivir la maravillosa experiencia de trabajar y hacerlo con sentido, identificando el para que y el por qué debía trabajar en la vida.
Posteriormente tuve la oportunidad de formarme como administrador de empresas y luego como especialista en marketing estratégico y en otra serie de diplomados y cursos específicos. A la par que iba formándome en la academia, continuaba trabajando en la empresa familiar escalando y liderando varios cargos de dirección hasta que la vida me sentó en la silla de la dirección general de la empresa; durante 15 años experimenté de primera mano los desafíos estratégicos que vive un empresario de una pequeña y mediana empresa en su día a día. Sé lo que significa tomar decisiones críticas y trascendentales, se lo que significa renunciar a situaciones, personas o cosas que nos cuesta trabajo dejar ir, se lo que es vivir lo que algunas personas llama “la soledad del líder”.
A ese recorrido laboral y profesional en mi vida, se suman otras empresas públicas y privadas donde tuve la fortuna de trabajar, entre las cuales resalto el Metro de Medellín, empresa donde trabajé cerca de 8 años liderando el área de servicio al cliente (Cultura Metro) y el área del negocio de consultoría Metro. Fue allí donde aprendí mucho de estrategia gerencial, estructuración y liderazgo de proyectos, consultoría de negocios, innovación, transformación y visión sistémica de largo plazo. Fue una etapa clave que consolidó mi vocación de servicio a las personas, acompañándolos a través de la consultoría estratégica para que lideraran de manera más eficiente y efectiva el rumbo de sus empresas o negocios. Es acá donde inicia mi formación “empírica” como consultor empresarial. Desde entonces he estado formándome constantemente de manera autónoma en la disciplina de la consultoría estratégica en combinación con el pensamiento estratégico y socrático.
Basado en mi experiencia y trayectoria profesional, tomo la decisión de formalizar el propósito de ayudar a los demás desde mi conocimiento y experiencia en la estrategia gerencial; por eso con determinación, enfoque, disciplina y confiaza tomo la decisión de crear una firma de consultoría gerencial y estratégica al servicio de los gerentes de las pequeñas y medianas empresas que necesitan pensar o repensar su negocio con claridad, estructura y dirección.
Así nace MAGNO Estrategia Gerencial, una firma que no camina sola. Me he rodeado de un equipo de consultores aliados con experiencia comprobada en gerencia, finanzas, talento humano, mercadeo, ventas y gestión por procesos e innovación tecnológica, para ofrecer un acompañamiento integral y altamente especializado a los pequeños empresarios.
Mi promesa de valor es dar lo mejor de mí en cada proceso de consultoría, y eso mismo he sembrado en cada uno de los consultores aliados que hoy te presento.



Líneas de servicios

Somos especialistas en estrategia, estamos en la capacidad de ser tu aliado estrategicos para ayudarte a superar todos los obstaculos que se te presenten en tus procesos o áreas de la compañia.
Estrategia Gerencial
Ayudamos a los gerentes generales o CEO a tomar decisiones más claras, alineadas y efectivas, construyendo estrategias gerenciales que impulsen su crecimiento.
Estrategia Financiera
Ayudamos a los gerentes financieros a realizar sus análisis y a tomar desiciones estratégicas de las finanzas de su empresa, optimizar recursos y proyectar un crecimiento rentable y sostenible,
Estrategia de Marketing & Ventas
Ayudamos a los gerentes de mercadeo y ventas a diseñar o rediseñar sus estrategias para aumentar sus ventas, posiconar su marca o ganar posicionamiento en su negocio.
Estrategia de Procesos e Innovación
Ayudamos a los gerentes de calidad e innovación a resolver los cuellos de botella que afectan la eficiencia operativa y la capacidad de innovar en sus organizaciones, mediante estrategias de gestión por procesos e innovación continua, orientadas al logro de resultados, la mejora del desempeño y la transformación sostenible del negocio.
Estrategia de Gestión Humana
Ayudamos a los gerentes de gestión humana a resolver los obstáculos que afectan el rendimiento y la motivación de sus equipos, mediante estrategias de gestión humana basadas en liderazgo, competencias y cultura organizacional alineada con los objetivos del negocio.
Todas las estrategias que tu empresa necesita en un solo lugar. Transformemos juntos tu negocio.
Algúnos de los gerentes que han confiado en nosotros





